Hechos del Gobierno de UPN que “cree” en la Administración y en la Función Pública (y 2)

Más ejemplos de este despilfarro y desorden consciente:

El Departamento de Relaciones Institucionales, en 2009 pagó 25.890,80 euros a NASERSA (otra empresa pública) por trabajos de actualización de la página web navarra.es en horarios no atendidos por el personal funcionario. Y por este mismo concepto en 2010 pagará 33.865,75 euros. Total, 59.756,55 euros ¿No os parece una desverguenza total? Una sinrazón y un dispendio imperdonable? ¿Así se aplica la administración on line?

Pero, aún más grave me parece que se pague por gestionar ayudas públicas a “extraños” si, si, amig@s, en Trabajo e Innovación se han pagado 2.235.199,92 euros por la gestión de ayudas del Departamento encargadas a otra empresa en vez de hacerlo el personal propio , y no es un error, hablamos de millones que este año se pretenderán volver a gastar y que debiera no congelarse sino “ eliminarse” el gasto a mi modo de ver.

¿Y qué me decís de que se gaste Hacienda 1.559.365 euros en pagarle a otra empresa pública GEDESA, el trabajo de notificaciones de la hacienda tributaria? ¿O a la misma empresa en 2009, 1.453.000 euros por tareas auxiliares tributarias? Desde luego, cuando os detalle las encomiendas y gastos de hacienda creo que, como yo, vais a sorprenderos. Ahora, continúo con aspectos que afectan a los tan manidos funcionarios.

En el siguiente, analizaremos cuántos trabajos de gestión administrativa y auxiliares se pagan por otros departamentos y a qué empresas y cuantías. Vais a quedaros muertos cuando sepáis de Agricultura (ahora llamada Desarrollo Rural), Asuntos Sociales, etc. No se pero me da que cuando sumemos lo que podemos ahorrar quizás no hiciera falta tantos recortes en ciertas partidas….. Ya veremos…….

Hechos del Gobierno de UPN que “cree” en la Administración y en la Función Pública

Como sabéis, sigo analizando las empresas públicas, los altos cargos, y sobre todo quién es quién de este entramado y cuántos cobran y para qué (casi estoy agotada de ordenar tanta ingeniería mercantil, pero no renuncio a clarificarla).

Pues bien, como está calentito el tema del recorte al funcionariado o personal de empleo público, y hay empresas públicas que se dedican a sustituir el trabajo del funcionario por personal de otra clasificación+IVA+BI+GG, la pregunta es fácil ¿y entonces qué hace el empleado público? Y de ahí surgen respuestas evidentes sobre el desmantelamiento de la administración productiva, el grave aumento de la improductiva, y el falseamiento de la eficacia y costes de la Administración.

¿Por qué mantener vivas empresas que solo sirven para prestar servicios a la Administración y que suponen un serio problema de protección de nuestros datos y de seguridad?.

Unos ejemplos a modo de primera entrega:

En 2006, como parece ser que no era bastante con TRACASA, o quizás porque la cosa va muy bien, se crea una nueva sociedad, llamada Comunicación e Información al ciudadano de Navarra, S.L., participada al 50% por TRACASA y el otro 50% por trabajadores de esta misma TRACASA. Según la información de la empresa, su sede está ¿donde? Pues sí, en el edificio de TRACASA. O sea, que a privados les ponemos a su disposición locales, infraestructura………y ya tocará que os cuente quién pagó y de quién es el edificio.

Pues bien, en 2009, dice la nueva empresa o mixta, en su pagina Web que ha realizado para Hacienda el servicio de atención telefónica con 302.000 llamadas. Sin embargo, el trabajo fue encomendado por Hacienda a TRACASA, y se pagaron 290.068,68 euros.

Dudas:

¿Por qué la atención telefónica en materia tributaria ( casi todo en la campaña de la renta) se contrata externamente, pagando IVA; BI; GG, etc cuando se puede -y se debe- hacer con el personal de la Administración?

En 2010, se le ha vuelto a encomendar a TRACASA, -¿aunque, la ejecutará la S.L. nueva en la que participa?- la atención telefónica tributaria, por 300.000 euros. Se ve que como estamos en crisis, se sube solo ”un poco” el precio.

¿Cuántos trabajadores se pueden contratar con 590.000 euros? No son trabajos habituales o sea, para siempre? Por tanto, ¿no debe hacerlo el personal de la Administración de Hacienda o general? ¿Cómo se explica que se encargue a una empresa pública y ésta constituya una SL que es quien gestiona? Así cualquiera es emprendedor, con el negocio asegurado por la Administración y sin competencia, verdad?

Y no es algo casual, porque el Departamento de Trabajo pagó a TRACASA en 2009 26.401,77 euros por la asistencia telefónica del Plan Renove . ¡Pero si casi es mas el costo telefónico que las primas del plan! Y, ¿quién lo haría, la nueva empresa mixta?

Además, a TRACASA se le pagaron 41.501 euros por la asistencia telefónica de las medidas anticrisis. ¿Tampoco se podía atender con los funcionarios?

A partir de ahora, si os parece, encadenaré una serie de post en los que iré desgranando cuánto y en qué se va nuestro dinero y el último, con vuestras aportaciones espero sea de conclusiones y cuentas de cuánto podemos ahorrar en cosas como éstas y otras aun más interesantes.

Espero que me perdonéis la tardanza, pero el trabajo se acumula y este es especialmente complejo. Creo que será de vuestro interés y ojalá se os ocurran, como siempre, variadas y sensatas valoraciones.